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企业人员测评的意义
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日期：2007-04-18 03:37:26
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| 人员测评对企业人力资源的开发和有效利用，有着重要的意义。 1．人员测评是企业人力资源管理的起点 雇佣一个不恰当的员工来从事工作，员工难以适应企业环境和职位要求，不仅影响企业人力资源开发的效益，而且可能破坏团队的和谐性，出现过高的人员离职率。由此可见，企 |
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人才选拔的心理测验法介绍
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日期：2007-04-18 03:37:25
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| 心理测验法是根据已标准化的实验工具如量表，引发和刺激被测试者的反应，所引发的反应结果由被测试者自己或他人记录，然后通过一定的方法进行处理，予以量化，描绘行为的轨迹，并对其结果进行分析。这种方法的最大特点是对被测试者的心理现象或心理品质进行定量分析，具 |
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职业测试和人才选拔
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日期：2007-04-18 03:37:23
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| 偏见、臆断是人类与生俱来的弱点，招聘者难免出现错拒良才或误纳庸人的错误。那么，有没有什么解决方案，可以帮助人力资源经理进一步降低主观性呢？ 不少企业的人力资源管理者常常碰到这样的困惑:应聘者在面试时给自己留下不错的印象，真正到了工作中表现却不尽人意。为 |
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无领导小组讨论：一种有效的人事测评方法
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日期：2007-04-18 03:37:21
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| 无领导小组讨论可以从两个角度进行分类。一是根据讨论的主题有无情境性，可以分为无情境性讨论和情境性讨论。无情境性讨论一般针对某一个开放性的问题来进行，例如“什么样的管理者是个好的管理者”；而情境性的讨论一般是把应聘者放在某个假设的情境中来进行，例如假定 |
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人才测评的几个认识误区
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日期：2007-04-18 03:37:20
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| 当前，人才测评技术在企事业单位的人力资源管理中得到了越来越广泛的应用，但与此同时，许多人对人才测评还有各种各样的认识误区，这里针对社会上比较有代表性的几种看法提出一些个人意见和评论。 误区之一：以人才测评代替人事决策 有的人过分夸大现代人才测评的作用， |
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为什么要进行人才测评?
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日期：2007-04-18 03:37:19
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| 当今社会的激烈竞争和种种挑战，实质是知识和智力竞争，也就是人才的竞争。准确可靠地发现和利用人才已引起各类用人者的高度重视。然而传统的人事评定方法和手段、通常是推荐、个人总结、领导观察评定等，这种由少数人凭经验判断(必会受到评定人个人因素的影响)用评语的 |
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推动人才测评发展的对策
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日期：2007-04-18 03:37:17
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| 人才测评是一门应用性极强的学科，大众认知观念正确与否在一定程度上影响着它的发展。如何进一步推动我国人才测评事业的蓬勃发展，已是摆在每一位人才测评工作者面前的迫切问题。从现状来看，当前大众对测评的认识存在着很多误区。揭示人才测评发展中存在的问题，分析其 |
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文件筐测验--前景广阔的人才测评方式
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日期：2007-04-18 03:37:14
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| 二次大战期间，美国情报机构在向纳粹德国派遣敌后情报员的过程中，试用情景模拟法物色可靠人选，结果大获成功。情报机构的这一“发明”刺激了商界精英的管理灵感，上世纪五、六十年代，美国电报电话公司率先将该创意由“军用”转向“民用”，先后为本企业422名年轻经理 |
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严冬职业测评热才市 专家提醒择业还需细思量
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日期：2007-04-18 03:37:12
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| 入冬，才市渐火。迎着瑟瑟的寒风，即将走出校门的2004届毕业生加入求职的人海，本不平静的人才市场再次被搅起一股股热流。“我该从事什么样的工作？”“哪个行业适合我？”每个走向职场的毕业生都将面临这样的困惑。俗话说“女怕嫁错郎，男怕入错行”。其实在现代的职场 |
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测评新说：让测评融入HR管理
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日期：2007-04-18 03:37:10
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| 讲起测评，我们的第一印象便是公司在招聘过程中，用一轮或者两轮的性格、智力测评淘汰大量与公司要求不符合的求职者。事实上，测评除了可以在招聘工作中进行筛选以外，还可以在人力资源工作领域中广泛应用。 管理层选拔： 对管理层的选拔，公司传统的做法是考察候选人已 |
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2004年北京市属高师毕业生不再受回原籍的限制
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日期：2007-04-18 03:37:09
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| 2004届北京高校师范类毕业生双选会将在首都体育学院田径馆举办。昨天，记者从市教委获悉，来自远郊区县的2004年市属高校师范教育专业毕业生，不再受“哪儿来回哪儿就业”的限制。 按照市教委和市人事局新出台的“2004年市属高校师范教育专业毕业生就业工作”规定，高师 |
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山东出台奖励办法 高级蓝领可享受政府津贴
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日期：2007-04-18 03:37:08
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| 山东省劳动保障厅人士介绍，按照省政府出台的《高级技能人才评选奖励办法》，有突出贡献的技师和技术能手也可享受政府津贴。 据介绍，今年山东全省已有一百零四名有突出贡献的工人技师开始享受每月二百元人民币的政府津贴，这一津贴过去只有有突出贡献的专家学者才能享 |
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调查显示：多数企业还未使用人才测评技术
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日期：2007-04-18 03:37:07
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| 64%的企业在人力资源工作中还没有使用人才测评技术。近日，由中智上海人力资源管理咨询有限公司在其人才测评专业网站——中国人才测评在线上发起的中国首次企业人才测评现状大调查得到了上面的调查结果。 调查结论显示: 1.虽然大多数企业人力资源工作者不同程度接触过人 |
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我国出台公务员标准 将考应对突发事件能力
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日期：2007-04-18 03:37:05
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| 是否具备应对突发事件的能力将作为考核公务员是否合格的一项标准。记者昨天从人事部获悉，人事部印发了《国家公务员通用能力标准框架(试行)》。这是我国首次出台公务员通用能力标准。 在解释为什么把应对突发事件能力作为考核公务员一项标准时，人事部有关负责人说，非 |
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如何选择人才测评软件？
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日期：2007-04-18 03:37:04
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| 很多企业在测评软件系统的使用中常会遇到一些问题。例如某汽车公司在对企业领导班子进行大调整的时候，就选择了一套人事测评软件，希望通过软件测评来选择经理以上领导干部。但是，却遇到了没预想到的一系列问题：一是该软件系统的安装问题。该软件是单机版的，无法实现 |
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职业心理体检现身京城
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日期：2007-04-18 03:37:03
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| 37岁的陈先生是某上市企业的副总，拥有海外MBA学历。不久前，一家外企以及一家国有大型企业均有招他入伙的意向，还有不少朋友劝他利用多年来在业内积累的丰富经验和资源自立门户。面对众多选择，陈先生不知何去何从，于是，他走进了职业心理咨询工作室。 “尽管拥有很强 |
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招聘成本高催生人才测评
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日期：2007-04-18 03:37:02
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| 如今，用"抢"字来形容各地引进中高级人才的力度，一点也不夸张，"中高级人才"正成为人才市场上的热门话题。记者近日在采访中了解到，对"中高级人才"的识别，是目前人力资源经理们遇到的最大难题，而一度遭受冷落的舶来品"人才测评"，可望随着中高级人才的升温，逐渐被企 |
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现代职业评估与心理测试对传统人力资源管理的挑战
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日期：2007-04-18 03:37:01
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| 职业评估与心理测试就是指企业通过各种测试手段和方法对员工所进行的一系列的客观评估、心理测试以及性格分析。以前，职业评估与心理测试一般是企业在招聘员工时采用，依据其测试结果对应聘者进行选拔。但是这实际上未能全面地发挥职业评估与心理测试在评估一个人方面所 |
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心理保健、营养保健专业人才培训与测评项目推出
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日期：2007-04-18 03:37:00
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| 本报讯 全国心理、营养专业人才培训与测评办公室日前透露，国家人事部全国人才流动中心和中国保健科技学会心理保健专委会联合推出心理保� ⒂＝∽ㄒ等瞬排嘌涤氩馄老钅浚攵跃哂写蟆⒅凶ê捅究蒲Ю囊娇谱ㄒ狄约捌渌ㄒ档纳缁崛瞬趴剐睦肀＝ ⒂＝∽ㄒ等瞬诺 |
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职业规划工具的选择
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日期：2007-04-18 03:36:58
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| 近年来，职业生涯规划这一概念逐渐“火”了起来，不仅高中生，大学生，甚至工作十几年的人也开始考虑对自己进行理性的职业生涯规划与设计，并求助于一些职业咨询公司、应用一些专业的工具来辅助进行职业生涯设计。但他们面临两个问题：首先，国内职业咨询人员层次不一， |
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为什么裁员不是问题，留人倒成了问题
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日期：2007-04-18 03:36:57
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| A公司是一家有200多名员工的大型IT企业,在五联网泡沫时期,面临经营困难,为了压缩成本,削减非核心业务,管理层提出裁减60人的对策。为安抚员工,管理层对自愿离职的员工开出非常优厚的补偿条件。结果却大大出乎管理层的意料,最为烦恼的事情居然不是裁员,而是留人!因为对策 |
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绩效突破：关注结果也要关注效率
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日期：2007-04-18 03:36:56
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| 绩效管理作为现代企业人力资源管理的核心技术，目前已得到普遍的应用。每当说到“绩效”的时候，人们通常是指“业绩（结果）”，即工作成果的达成度。当评价一个部门或员工的绩效水平时，也主要是评价这个部门或员工预定业绩目标的完成情况。目前备受推崇的“以结果（业 |
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目标和计划联动管理
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日期：2007-04-18 03:36:55
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| 企业的健康发展离不开一整套目标，现代管理大师彼德.德鲁克在《管理的实践》一书中强调在影响企业健康发展的所有方面都必须建立目标，企业的各级管理者为了完成各自的目标，必须通过对下级的有效的领导，实施有效的管理，最终完成企业的总体发展目标。这种目标管理思想 |
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股权激励具体操作仍存不少障碍
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日期：2007-04-18 03:36:51
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| “现在很多国企老总不是很喜欢期权期股，其中一个很重要的因素就是企业的职工可能会产生不平衡的心理”在推进管理要素参与分配的实践中，国有企业经营者按照贡献程度获取现金报酬和奖励还比较容易让人接受，但是一旦涉及到是否应该获得股权激励，改革则进入了深水区。 8 |
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浅谈“婴儿型”企业的管理变革
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日期：2007-04-18 03:36:45
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| 企业高层心态游移不定，内部变革两个月遭流产 地处胶东半岛的Y企业，是一家生产和销售润滑油的民营企业，创业至今已近10年，虽然前几年抓住了机遇，利用国内散装润滑油市场地域跨度的局限，在以山东为轴，辐射华东华北及东北三省市场，同时始终采取低价策略，从而在国内 |
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留住明星 针对高价值员工的激励和评价工具
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日期：2007-04-18 03:36:44
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| 最近一两年Amy Zhang化名心头总有个结打不开，她是上海某知名咨询公司的HR总监。这两年的“顾问战”不仅使得公司人才流失严重，也使公司的人力成本节节上升。“这就像是个怪圈，大家都在提高筹码，同样的人在各家公司循环流动一圈后，已经是贵得你无法支付了。” 然 |
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监控员工应适度
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日期：2007-04-18 03:36:41
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| 对员工业务电话进行监听，对其电子邮件予以监视，通常被认为是明智的商业管理决定。但是，如果过分地热衷于采取这些方式对员工监督，那么可能会事与愿违，甚至引官司上身。你可以采取一个折衷的方法，即在给予员工正常监督的同时对他们进行教育。实行对员工业务上的通讯 |
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平衡计分卡（BSC）漫谈 （上）
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日期：2007-04-18 03:36:39
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| 近些年来，我国不少企业对平衡计分卡进行有益的学习和探索，并试图在企业予以推广，很多企业获得了成功。我下面就平衡计分卡的概念，所包含的平衡、要素，指标体系设计，基本实施步骤及实施过程中应注意的问题等六个方面进行系统的描述，以便于大家了解平衡计分卡，在建 |
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鼓励的领导艺术
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日期：2007-04-18 03:36:38
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| 爱听好话是人的天性，无论你贫富贵贱，年龄长幼。 有朋友告诉我他教育儿子学钢琴的事：儿子8岁时，朋友给他买了一架钢琴，可是小男孩顽皮好动，不好好学，朋友的妻子经常为此训斥他，却不起作用。于是，朋友就开始想办法怎样使孩子喜欢弹钢琴。一天下午，当孩子为应付父 |
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“反基因”传承
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日期：2007-04-18 03:36:33
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| 改革以来的第一代创业者，相继在面临交棒传承难题。 这里的难题已经远远不止于是传给血亲，还是交棒外姓，而且受困此难题的也不仅仅局限于民营企业。因为传承的难题与破解，皆有其通理共性；因为要传承的，都是来之不易的事业。 然而不管是哪类型企业，很多功高誉满的“ |
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