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GE和摩托罗拉：结合绩效管理推进6σ
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日期：2007-04-18 04:01:46
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| 6σ管理法本身不提供“激励方案”，6σ管理法的有力推进离不开与企业绩效管理体系的有机结合。 为了持续提升企业的业绩，不少企业的领导者急切地希望通过引入一些比较系统和成熟的绩效管理工具和方法来运用于企业的经营管理实践。然而，目前企业界流行着很多提升企业业 |
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联想索要1400万奖励 “诱惑”其留在三角地区
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日期：2007-04-18 04:01:43
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| 联想集团要求获得价值1400万美元的经济奖励措施，以保证它在三角地区的运营和不裁减员工。 据《多汉姆太阳信使报》获得的文件称，联想集团正在考虑在多汉姆县或威克县投资7500万美元建造一处办公场所。联想集团还估计，到2009年它将再新增400名员工。 联想集团的官员在 |
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被神化和妖化了的华为
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日期：2007-04-18 04:01:39
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| 华为就象一个幽灵一样，游荡在国人的意识世界中。 而华为的低调，更加激发了人们对其的好奇心。于是有时候华为本神化了，有时候也被妖化了。 华为从一个名不见经传的企业发展成为产品覆盖了全球70多个国家，年销售金额突破300亿人民币的巨型民营企业，华为取得的成功确 |
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紧俏员工兼职忙,怎么办？
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日期：2007-04-18 04:01:37
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| 案例： 珠海某房地产开发公司的人力资源部经理曹先生最近实在是有些烦，因为他们公司通过各种渠道花费大量精力，好不容易引进的一个注册造价师竟然在同一个城市里有四张“办公桌”。 在房地产行业中，预算人才在市场上一直是比较紧俏的，所以想要找一个合适的造价师完全 |
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百度解密：李彦宏背后的蜘蛛侠
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日期：2007-04-18 04:01:35
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| 李彦宏的细腻与心机表现在一本书上。 上市后的百度已有近700名员工，据说他们均可以免费得到老板李彦宏在创立百度之前写的一本200多页的小册子———《硅谷商战》。当然，百度员工中真正读完这本书的可能微乎其微。 这本被包装成章回体小说的文本，说它是小说肯定有些牵 |
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海景公司的人事难题
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日期：2007-04-18 04:01:32
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| 杨成平是海景公司的董事长，一段时间以来他一直为公司的未来而犯愁，尤其是忙于协调公司内部各分公司之间的关系，令他深感力不从心。近来，公司发生了一系列事件，首先是项目出现问题，继而引发了一连串的人事问题。作为一位公司决策人，杨成平深知人在企业中的关键作用 |
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百年汇丰玩出向日葵文化
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日期：2007-04-18 04:01:31
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| 一场教育训练，汇丰银行的向心力提高了，他们的向日葵文化，就这样玩起来…… 十月底的早晨，走进汇丰银行位于地下室的教育训练中心，粉彩色调的地毯、摆设和造型可爱的家具温暖了原本冰冷的办公环境，向日葵造型的装饰品缀满了各处。 头戴无线麦克风，颇具明星架势的主 |
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索尼VS三星：从冤家到合作伙伴
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日期：2007-04-18 04:01:29
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| 朋友与敌人的界线到底在哪里？商场之上，当利益横在眼前时，只怕这界线也不过如同纸张一样脆弱 记得西方一位哲人曾说过：世界上没有永久的敌人，也没有永久的朋友，只有永久的利益。如果用这句话来形容目前索尼与三星的关系，再合适不过。 索尼与三星曾有一段长期的对抗 |
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Google能否成为当年的微软
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日期：2007-04-18 04:01:28
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| 前日，网络搜索巨头Google宣布推出自己的免费即时通讯工具（IM）GoogleTalk，并将实现与AOL等通讯服务的兼容。 联系到去年推出自己的电子邮箱服务和刚刚把微软高层“撬”到自己公司以及大量招募人才这一系列举动，Google希望逐步从单纯地提供搜索服务转为提供全面互联网 |
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苹果中国销售业绩受困 换帅与更换渠道并举
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日期：2007-04-18 04:01:26
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| 北纬机电最终退出了苹果iPodmini北方区总代。这是苹果iPodmini在中国发布以来的第二次更换北方区总代，此前，天雄伟业在2004年底退出北方区总代。 新的总代是两家IBM产品的代理商——北京瀚林汇信息技术有限公司和朝华科技。北纬机电的一位人士表示，苹果更换代理商一事 |
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方正：四年“人事”
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日期：2007-04-18 04:01:24
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| 方正“精神领袖”王选曾说：“方正是‘骂’大的。” 的确，方正几乎每两年便爆发一次诸如：权力纷争、盲目扩张、陷入困境、高层离职等负面事件。但无论外界怎样猜测，方正高层却始终一言不发……直到今年4月，方正集团董事长魏新率全体高层突然出现在北京长城饭店与媒体 |
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苹果在中国是怎样变酸的
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日期：2007-04-18 04:01:23
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| 苹果公司的全球扩张模式是高度集权的，在这个过程中，分公司只是一个市场通道，企业文化和总部是高度一致的。在苹果公司的美国总部，以研发为核心任务，组织结构是自由松散、高成本的，这便于个体发挥优势。但是在以销售为核心任务的中国团队，完全照搬这套显然不行，而 |
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红豆集团：人人都坐两条腿凳子
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日期：2007-04-18 04:01:20
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| 第一部分 红豆集团的发展历程 1983年，当周耀庭（红豆集团董事局主席）接手濒临倒闭的港下针黹厂时，原是破祠堂的厂房里只有八台老掉牙的棉纺车，仓库里堆满了卖不出去的货物，员工是几十名还未完全从黄土地上走出来的农民工人。面对困难周耀庭没有灰心，而是用超常人的 |
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西门子：企业营造创新文化的奥秘
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日期：2007-04-18 04:01:19
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| 西门子将"创新文化"作为公司的首要战略。创新文化不单纯包括技术创新，同时还有员工激励、团队精神、创新自由等等因素...请西门子集团技术副总裁Claus Weyrich为我们揭开全球电子工程巨头的创新文化秘密。 技术创新是企业成长的动力和跳板，西门子将"创新文化"作为公司 |
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格兰仕：感情投资
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日期：2007-04-18 04:01:18
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| 如果真的不行了，一定要保住所有的人，一定要让所有的员工都安全� 薄�1994年市场上一帆风顺的格兰仕却遭遇了一场百年不遇的水灾，偌大的厂区变成一片汪洋。看着为了抢救集团财产而昼夜奋战的格兰仕人，格兰仕创始人梁庆德坚定表示。 “梁庆德是一个低调谨慎、深谙用兵之 |
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留给员工自由时间 Google采取聪明之道
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日期：2007-04-18 04:01:17
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| 在Google独特的企业制度当中，20%的“员工自由时间”最为人称道。这个制度让Google在条件许可的范围内，最大限度地把工作变成一种兴趣。在Google工作的人，感觉不像是在一家公司上班，更像是在一个大学或研究机构做有趣的研究。而Google则可以从这些自由员工的大脑中， |
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企业文化，博爱的第二生产力
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日期：2007-04-18 04:01:13
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| ——解读深圳博爱医院企业文化的优势 一个企业的文化，就如同一个人的灵魂。没有健康的灵魂，就不会成为一个完整的人，没有健康的文化，就不会成为一个完善的企业。——摘自《博爱语丝》 企业文化历来是成功企业家的一种重要的管理手段，它是一种价值观。这些价值观可构 |
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Google要求法院裁定微软违法 李开复可跳槽
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日期：2007-04-18 04:01:11
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| Google已经要求加利福尼亚州的一名联邦地方法院法官裁定李开复与微软公司签定的合同是不可执行的，李开复加盟Google不应当受到其劳动合同的约束。 在李开复跳槽问题上，Google和微软发生了激烈的纠纷。Google在7月19日宣布将李开复负责在中国新设立的一个研发中心，就在 |
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索尼到底丢掉了什么？
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日期：2007-04-18 04:01:10
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| 索尼持续的亏损已经让日本舆论失望，最近日本舆论已经开始“丈量”索尼距离被三星收购的距离。著名企业常常是创造时代，因此它们也归属于具有自己鲜明特色的时代，但是时代转换步伐的加快让产业的天空变成了镜头眼花缭乱的电视屏幕，当面对美丽的风景而有道路繁多的时候 |
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飞利浦：优秀人才必须“阴阳平衡”
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日期：2007-04-18 04:01:08
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| 飞利浦青睐怎样的人才？飞利浦如何甄� ⑴嘌瞬牛勘就寥瞬湃绾谓敫吖懿悖糠衫终彰鞫乔肆ψ试醋芗嗦街居孪壬担紫人囟ㄊ歉鲇型怀鲆导ǖ娜耍浯嗡匦胧歉鲇判愕娜肆ψ试捶⒄拐撸挥辛秸呒姹福拍艽锏健耙跹羝胶狻薄� 选才：专业能力＋阅历 领导力＝成功 |
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Ferro坚定实施HR业务流程外包
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日期：2007-04-18 04:01:07
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| 近日，大中国区领先的人力资源业务流程外包服务提供商，CDP集团中国公司（以下简称：CDP）正式宣布：福禄（苏州）新型材料有限公司（以下简称：Ferro）已经正式签约成为CDP人力资源业务流程外包（HRO）的又一个客户。根据合同的约定，CDP为Ferro提供包括薪酬、福利、时 |
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长青集团ERP建设三级跳
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日期：2007-04-18 04:01:05
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| 信息化如何为企业的腾飞插上翅膀?在企业信息化进程中，如何结合企业实际，既能满足企业现在的需要，又能适应企业不断发展的需要?作为2003年行业内唯一“广东省信息化示范单位”的长青集团，其相关负责人表示，现在每个月1000多个订单，在3年前肯定做不下来的，信息化使 |
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联合利华：大象五年转身之舞
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日期：2007-04-18 04:01:04
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| 联合利华近期人事变动引起外部的争议及种种猜测，柏亚伦五年的联合利华中国区总裁生涯基本已经结束。除了他深邃的眼眶中流露出的依依不舍外，柏亚伦在镜头前还是一如既往的幽默和平静。因为他明白他所做的一切不可能让联合利华一夜暴富，而只是让联合利华像头大象一样稳 |
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宜家亚太区总裁：降价是最好的策略
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日期：2007-04-18 04:01:02
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| 沉寂了两年之后，全球最大的家居连锁巨头宜家（IKEA）加紧了在中国的扩张步伐。 自1998年进入中国以来，迄今为止宜家仅在北京、上海开设了两家商店，扩张速度远远落后于国内同行。“2003年到2004年这段时间正是宜家（中国）进行管理重组的过程。”宜家亚太区总裁杜福延 |
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平衡木上的微软中国
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日期：2007-04-18 04:00:59
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| 微软公司是许多优秀人才向往的工作地点之一，李健就是其中的一员。2001年，他刚从上海交通大学毕业，就踌躇满志地前往微软全球技术中心应聘。经过了6轮激烈面试，一路过关斩将，他走到了最后一关-该中心当时的总经理唐骏面前，却被不幸地挡在了门外。然而他没有气馁，之 |
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看索尼如何经营人才库
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日期：2007-04-18 04:00:57
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| 人才库积累要打提前量 将于2005年9月7日—9月10日在全国各赛区同时开始的“索尼杯—2005年全国大学生电子设计竞赛”到今年已经是第七届了。 你也许想不到，这可能是建立企业人才库的妙招之一。 记者从竞赛主办单位教育部高等教育司、信息产业部人事司了解到，此项活动始 |
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欧特克：实现共赢的团队锻造
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日期：2007-04-18 04:00:55
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| “如果我有1%的时间用在某个国家的市场上，我会把这些时间全用在寻找这个团队上。”很多“共赢”的举措，都是说起来容易做起来难…… “如果只是要普普通通做生意，就不用费那么大劲儿。但是要有突破性发展，就要有一些与众不同的尝试，有些可以奏效, 有些不一定奏效， |
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沃尔玛的三大基本信仰和国企弊病
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日期：2007-04-18 04:00:54
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| 沃尔玛的三大基本信仰是：尊重个人、服务顾客、追求卓越。 尊重个人是尊重每一个员工，这是服务顾客、追求卓越的基础和前提，是奉行员工满意度的第一课和试金石。 要做到对员工平等式的尊重是很不容易的，这正是沃尔玛之所以是大家知道的沃尔玛的原因之一，想学习沃尔玛 |
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耐克公司血汗工厂风波凸显声誉管理价值
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日期：2007-04-18 04:00:53
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| 耐克公司的管理层没有想到他们在东南亚地区的“血汗工厂”风波会给他们带来如此大的麻烦。这让全球最大的运动用品生产商有着耳熟能详的品牌，却因为远在东方的声誉问题影响了在美国的销售，事件发生两三个月后，方方面面的压力扑面而来，耐克公司的管理层甚为惊讶。 近 |
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柯达：员工创建公司文化
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日期：2007-04-18 04:00:51
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| 背景资料 柯达公司创建于1880年，现有员工96000余人，公司业务遍及世界各地，产品涉及影像、医疗、资料存储等领域。，公司除了生产闻名于世的柯达胶卷外，还有照相纸、专业摄影器材，冲印器材、冲晒设备、影印机、印前制版产品、文件处理系统、航 天高科技产品及影像产 |
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