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员工重于利润
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日期：2007-06-14 00:30:00
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| 每月两次，总有许多世界各地商业人士愿付250美元、花几个小时去参观联邦快递公司的营业中心，SuperHub（编者译：超级中心）。目的是为了亲身体会一下这个巨人如何在短短23年间从零开始，发展为拥有100亿美元、占据大量市场份额的行业领袖。 以下是联邦快递之所以能取得 |
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与时俱进加强企业人力资源的管理与开发
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日期：2007-06-14 00:29:57
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| 与时俱进，加强企业人力资源的管理与开发 人力资源的管理与开发，是当前企业改革与发展所面临着的一个重要课题。一方面，企业的发展亟需有用的人才，另一方面，企业的现状又往往留不住人才，这个矛盾如何解决，本文试从以下几个方面提出几点个人的看法。 一、与时俱进 |
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人力资源的风险管理
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日期：2007-06-14 00:29:50
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| 人力资源管理中的风险管理是指在招聘、工作分析、职业计划、绩效考评、工作评估、薪金管理、福利、员工培训、员工管理等各个环节中进行风险管理，防范人力资源管理中的风险发生。 在进行人力资源管理时，我们往往重视招聘、培训、考评、薪资等各个具体内容的操作，而忽 |
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论企业治理结构中的人力资本机制
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日期：2007-06-14 00:29:43
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| 一、企业治理结构的变革 企业治理结构指界定企业中最主要的利益主体的相互关系的有关制度。企业治理结构所要回答的问题，就是企业中最主要的利益主体的相互关系如何界定，采取什么样的制度来规范企业中最主要的利益主体的相互关系。正是从这种意义出发，也有人认为，所 |
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企业人才的留与流
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日期：2007-06-14 00:29:39
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| 企业的人才跳槽、辞退（炒犹鱼）、高薪招聘、高待遇（如股票期权、奖励）经常成为社会关注的热点话题。有的企业可能因为艺术地使用了好办法、恰当地使用了合适的人才，而较好地促进了企业的良性发展，但更多的企业却常常因为没有处理好人才管理工作而给企业的发展带来不 |
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人力资本保值增值新论
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日期：2007-06-14 00:29:36
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| 一、现存人力资本保值增值模式的不完整性 现今学术界普遍认同的人力资本保值增值的概念可以理解为承认劳动者与其相对应贡献的权益并由此让劳动者获得劳动力支出的补偿和人力资本支出的收益。也就是说，一方面对劳动者消耗掉的劳动的自然力给予工资和福利等生产性分配； |
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中国工业经济人力资源资本化的若干问题
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日期：2007-06-14 00:29:27
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| 内容提要 资源之所以成为资本,是由于两种不同的资源定价方式决定的。一种是对资源直接定价,一种是对资源间接定价,间接定价的资源就是资本。人力资源也是一种有价资源,人力资源的间接定价就是人力资源的资本化。在人力资源资本化的过程中,应该注意动态性、虚拟性、交易性 |
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试论人力资产投资
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日期：2007-06-14 00:29:24
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| 人是社会经济发展中最重要、最活跃、最有创造力的因素，也是企业价值增长的源泉。目前，世界银行采用的计量国家财富的方法中，从人力资源(占64%)、产出资产(占16%)、自然资源(占20%)三方面综合计算。笔者认为，对人力资产的投资，也是企业投资的一个重要领域，必须进行 |
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关于人力资源价值计量的思考
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日期：2007-06-14 00:29:21
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| 人力资源作为组织最重要的资产，既然也是一种资源，那么对它进行公平、有效的计量就尤其显得重要。笔者近日拜读了李世聪、夏飞两位老师（以下简称李）发表于《企业管理》（2002年第3期）上的文章《人力资源当期价值理论与方法》（以下简称《人》）。正如《人》文所说那 |
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解开家族企业管理千千结
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日期：2007-06-14 00:29:15
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| 家族企业如何用人？ 太太、秘书、司机怎么管？ 家族企业的管理中，有一个使人头痛但又不能不解决的问题，如何管理好你身边的人？ 我认为，如果你的太太没有能力参与管理，还是尽量不要让她参与，否则会使你的手下手足无措。规定：其他的亲属一律不准在公司工作，即使女 |
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乡镇企业和国有企业经济效率差异的人力资本产权分析
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日期：2007-06-14 00:28:43
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| 内容提要：对乡镇企业和国有企业的实证比较分析表明，同属于公有制的国有企业和乡镇企业以及不同类型的乡镇企业之间之所以出现较大的经济效率差异，原因不在于物质资本产权的性质，而在于人力资本产权界定上的差异，尤其是经营者人力资本产权界定是导致两者经济效率差异 |
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人力资源管理的核心
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日期：2007-06-14 00:28:40
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| 一件微不足道的小事，或是你不经意的一个动作，员工会感动一生，铭记一生，他们会用百倍的努力来回报你和你的公司。 尽管人力资源管理者采取了各种各样的措施去达成管理目标，但其努力都离不开“选人，育人，用人，留人”的管理核心。 选人 通行的招聘程序 我们惯常的招 |
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在爱立信接受培训
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日期：2007-06-14 00:28:35
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| 爱立信中国学院除了培训员工以外，还为合作伙伴提供终身教育的机会，全面带动了本地业务的发展 走进爱立信中国学院，除以蓝色主色调为背景的“爱立信中国学院”的标志外，就是在墙上不停滚动显示的每周更新的时间表。在这所学院里，每天有近百名的爱立信中国员工在此接 |
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人本管理的核心价值观
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日期：2007-06-14 00:28:32
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| 摘要：人本管理是现代企业管理的新模式，其核心价值观是尊重人、关心人、实现人的价值。这一核心驱动力无不贯彻于人本管理的思想体系以及具体方法之中，因而在激烈的市场竞争时代，企业的生存发展之道就是这种核心价值观的竞争。它激活了企业的整体竞争力，创建企业长久 |
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人力资源专家谈建立有效的薪酬战略
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日期：2007-06-14 00:28:29
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| 惠悦咨询公司总经理李崇基 国际知名人力资源咨询公司——惠悦（Watson Wyatt）咨询上海有限公司，对中国经理人2001年薪酬状况作了调查。结果显示，与国外企业的“工资冻结”“裁员降薪”的风潮相反，中国企业2001年平均加薪9.5%.这已是连续第3年走高，分别高于2000年的7 |
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人力资源管理=企业竞争优势
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日期：2007-06-14 00:28:23
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| 作为人力资源经理，每天都会接到许多内部员工打来的电话。但这天我接到了刚进公司一年多的销售人员雷明打来的电话，让我兴奋异常。雷明高兴地告诉我，他6个月来一直为之呕心沥血的客户终于与他签单了，而且数额非常可观。然而，最让他得意的是，这个客户以前一直是竞争 |
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适于我国企业特点的HRM系统制度设计建议——3P模式
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日期：2007-06-14 00:28:21
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| 1.3P模式——构建自诊断HRM核心生态系统方案 就我国目前人力资源管理的现状来看，或许并不缺乏人力资源管理、企业管理方面的理念、思想，但十分缺乏将这些理念、思想体现、外化出来的规范化技术。因此，我认为目前有必要就人力资源管理的核心技术规范化。只有首先将核 |
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走向e时代的人力资源管理咨询
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日期：2007-06-14 00:28:17
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| 本世纪九十年代，随着IT（Information Technology，信息技术）产业的飞速发展，特别是Internet网络的迅猛成长，给我们的经济、社会、文化生活带来了深刻的变化。无庸置疑，二十一世纪我们将全面迎来e时代。如今，我们距离二十一世纪只剩下两三个月的时间了，在我们即将 |
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国企改制过程中职工董事制度存在的问题及对策
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日期：2007-06-14 00:28:13
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| 美国哥伦比亚大学校长N.M.巴特勒说，有限股份公司是现代经济史上一个最伟大的发现，甚至蒸汽机和电力的发明也远不及有限责任股份公司重要。如果没有公司，蒸汽机和电力的作用也会减弱。（注：吴敬琏、刘吉瑞《论竞争性市场体制》广东经济出版社1998年版第59页。）从历史 |
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浅议企业如何有效控制人力资源成本
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日期：2007-06-14 00:28:11
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| 企业管理的核心是人，现在企业把人力资源看作是重要的“资本”和宝贵“资源”。无论如何，人力资源必然会在使用过程中产生一定的成本，即人力成本。本文通过讨论人力资源成本的发生及在企业中如何有效控制人力资源成本，以达到提高企业的竞争力。 1.人力资源成本的内涵 |
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人力资源会计探讨
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日期：2007-06-14 00:28:05
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| 一、人力资源会计有关理论探讨 （－）人力资源会计的几个基本概念 1、人力资源。广义上是指一定范围内的人口总体所具有的劳动力的总和。在人力资源会计中是指企业或其它组织所拥有或能使用的各种具有劳动能力的人员，是将企业中人的因素资产化处理，被视为企业的一项最 |
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人力资源ABC管理法的核算方式
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日期：2007-06-14 00:28:02
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| 现代企业间竞争已由传统的物质资源、货币资本转向以人为载体的知识资本的竞争，人力资源己构成企业的核心竞争力，人力资源的开发与管理将成为影响企业发 展的关键因素。会计作为一个提供信息、支持决策的经济信息系统，应提供一种更简洁合理、操作性强的核算模式，全面 |
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对海关人力资源开发和管理的几点思考
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日期：2007-06-14 00:27:57
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| 【内容提要】本文结合实际、运用现代行政管理学的理论，提出了现代海关制度第二步发展目标的重心和落脚点应是对人才资源的开发和管理的观点，进而在“释放人才、使用人才、管理人才和培养人才”等四个方面展开详细阐述。 【关键词】现代海关 释放 使用 管理 培养 【作 |
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论人力资本股
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日期：2007-06-14 00:27:50
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| 摘要：人力资本是相对于物质资本而言的，具有私人性、不可处分性、动态性等特点。人力资本是法律关系的客体，具有物的属性，但不同于农奴社会农奴所出卖的劳动力。人力资本具有追逐利润的本性，其结果是实现了人力资本的股份化。人力资本股份化有两种方式：一是直接股 |
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我国职工参与公司管理制度研究
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日期：2007-06-14 00:27:34
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| 【摘要】 在建立具有中国特色的现代企业制度问题上，公司法人治理结构的完善是其核心问题，国内法学家，经济学家对其论述颇多，其中职工参与公司治理的问题在近几年引起中国学者的广泛关注。本文在对西方国家职工参与公司制度比较分析的基础上，提出构建中国本土特色职 |
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从入世看农业银行人力资源现状
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日期：2007-06-14 00:27:22
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| 加入ＷＴＯ是改革开放的一大步,是对外的开放,也是对内的开放,这一变化对人的影响如果不研究好,就会使我们面临新出现的问题无法应对而失去了发展的机遇。 一、我行的人力资源现状及存在的问题 1、现有人员在数量和质量结构上不对称。 加入ＷＴＯ我行对高素质管理人员和专 |
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对咨询的认识和理解
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日期：2007-06-14 00:27:20
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| 咨询可谓是一个新生事物，尤其在中国，相当一部分国人对"咨询"还没有概念。作为一名从事咨询工作的人员，我想谈谈对咨询，特别是对人力资源管理咨询的认识和理解。 一、什么是咨询 咨询似乎并不能称之为一个行业。在工商局，婚姻介绍所和管理顾问公司是划为一类的。这种 |
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业绩考核与素质考评区别与应用
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日期：2007-06-14 00:27:11
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| 一、 "业绩考核"与"素质考评" 1、"业绩考核"或"考绩" 我们所说的"业绩"，是一个广义的概念；它并不只是指企业中的业务人员取得的那些可以用经济指标衡量的业务实绩，而是泛指企业中所有岗位上的工作人员所取得的工作进展或完成业务情况；其中有些"业绩"是无法用经济指标 |
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公司文秘人员培训计划
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日期：2007-06-14 00:27:05
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| 现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人力资源是现代企业中最重要的战略资源。公司从单片机研究所成长为今日的中国知名电子企业，是依靠一批高素质的人力资源为后盾和支持的。随着公司的飞速成长与发展，迫切需要一批适应现代市场经济、符合公司成长的人力资源。人力 |
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如何增强你的组织？
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日期：2007-06-14 00:27:03
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| 组织是把许多人集中起来，发挥团队精神，以达成一个共同的目标。将3～5个人组织起来比较简单，把许多人组织起来就比较困难了。因为人的家庭与社会背景不同，修养与见解各异。只有作为领袖的人指挥灵活，工作的指派肯定而清晰，并且领袖能随时纠正偏差，组织才能发挥最大 |
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