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中美企业人力资源管理的五大差异
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日期：2007-06-14 00:27:00
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| 人力资源是存在于人身上的社会财富的创造力，亦是人类用于生产产品或提供服务的体力、技能和知识的综合反映。现在，美国的企业，尤其是成功的大型跨国公司，其人事管理已发展成全方位的人力资源管理。企业的人事部门已转变为人力资源管理与开发的战略性角色。从中美企业 |
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浅谈医院管理人才队伍的建设
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日期：2007-06-14 00:26:44
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| 【摘要】 随着人类科技和国民经济的发展，尤其是我国城镇职工基本医疗保险制度、医疗机构和药品生产流通体制三项改革政策的出台，医院在医疗市场中的竞争越加激烈，医院如何在竞争中求得生存和发展，不仅取决于科技设备的优劣、服务质量的高低和医务人员的业务水平，更 |
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加快人才梯队建设，增强应对突发公共卫生事件的能力
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日期：2007-06-14 00:26:40
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| 郭亚文，周祖华，徐大麟，林延军 Abstract Construction of talents was the key topic in coping with sudden public health events.This paper analysed that at present the human resources was confronted with a number of problems，including lack of the worke |
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企业职工培训管理
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日期：2007-06-14 00:26:38
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| 由于企业职工工作层次不同，所需掌握和使用的各种技能不同，因而必须针对不同层次，各有侧重地进行培训。企业的培训一般可分为职业培训和发展培训两类。职业培训主要针对操作人员，而发展培训则主要针对管理人员。本文主要论述后者。 一、企业发展培训的实施 (一)管理人 |
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关于对加强企业人本管理的几点思考
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日期：2007-06-14 00:26:35
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| 关于对当前部分企业人本管理现状的分析与思考 人本管理是以人为核心，充分发挥人的主观能动作用和创造精神的科学管理方式。是企业管理的最高境界。在企业步入市场经济的大环境下，实施人本管理，深受越来越多的企业所推崇。实践证明，凡是重视人本管理的企业，企业就充 |
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中国新时期劳动力供求形势分析
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日期：2007-06-14 00:26:28
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| 新时期就业问题是中国可持续发展面临的突出问题，受劳动年龄人口和劳动参与率决定的劳动力供给持续增长，就业岗位严重不足，除了公开的失业人员以外，还有为数更多的隐性失业人口和就业不足人员。综合以上因素判断，中国本世纪初的实际失业率在７％以上，未来几年如能达 |
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论国有企业劳动力资本化改革
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日期：2007-06-14 00:26:24
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| 一、劳动力资本及其构成 当代西方经济学关于人力资本研究成果的一个重要特征，是把人力资本当作物权，作为商品所有权关系来分析，局限在流通、分配、消费过程中探讨人力资本效率特征。显然，以这种方式研究人力资本存在着很大的改进余地。我们看来，①关于人力资本研究 |
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论人力资本的产权特征与企业所有权安排
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日期：2007-06-14 00:26:19
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| 从历史的角度看，企业的组织形式大体上经历了这样一个发展变化过程，即从古典资本主义企业、合伙制企业，到无限责任公司、有限责任公司，再到股份公司、分事制股份公司。这个过程表明，人力资本所有者在企业中的地位不断上升，而非人力资本所有者在企业中的地位不断下 |
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如何搞好企业非业务人员的考核
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日期：2007-06-14 00:25:40
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| 在《管理科学化 考核是关键》一文中，我曾说道，企业员工的考核从内容上可分成业绩考核与素质考评两大块；对于二者必须先分后合，综合形成被考核者的考核总分；为了使考核的价值取向趋于积极，引导员工成为积极有为的开拓者而不是谨小慎微的谦谦君子，企业考核必须侧重 |
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中国企业人力资源管理模式
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日期：2007-06-14 00:25:31
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| 下面从国内企业最高领导层的人性观（关于人的看法）出发，结合国内企业成功与失败的案例分析，剖析国内企业人力资源管理模式、员工在不同人力资源管理模式下的心理、行为表现，以及不同人力资源管理模式导致的企业发展命运，并探索适合中国企业的人力资源管理措施（参见 |
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走出传统的人事管理行为
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日期：2007-06-14 00:25:28
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| 我国传统的人事管理是在新中国诞生后逐步建立和发展起来的，它对于国家工作人员队伍建设，调动广大职工积极性，完成各个历史时期的建设任务，起了积极作用。 但是我国的人事管理工作历来都带有“长官意志”，带有形式化与僵化倾向，缺乏自觉开发人力资源和使用优秀人才 |
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如何将传统人事管理转向资源开发型现代化管理
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日期：2007-06-14 00:25:26
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| 目前企业人事管理一般处在人力资源发展的第二个阶段，即传统的劳动人事管理阶段。在这个阶段，劳动人事管理工作强调以“工作”为核心，人对工作具有适应性，对员工工作绩效的考核取决于工作要求，工资分配的标准则取决于工作特征。这种人事管理相对于泰罗的科学管理， |
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知识经济下人力资源开发与管理的十大趋势
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日期：2007-06-14 00:25:19
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| 摘要]知识经济条件下，人力资源管理将出现与传统管理方式不同的发展趋势，本文概述了该问题发展的十大趋势。 导言 知识经济是建立在高科技和信息化基础上的经济，它不仅在经济关系和经济结构上发生重大变化，同时也将导致人力资源管理科学和实践的深刻变革，人力资源管 |
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人力资源管理中的期望协议
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日期：2007-06-14 00:25:14
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| 许多经理部本能地吹嘘说人力资源是他们公司的关键资产。但是，公司的言行并不总能保持一致，在进行帐本底线的管理时，人力因素往往会被挤到一边去。但是爱德·奥西的MTW公司却不是这样。它的建设始终都围绕着一个要素，即一种将人力资源置于首要位置的公司文化。MTW的员 |
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人力资源管理的趋势与创新
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日期：2007-06-14 00:25:09
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| ２１世纪初，人类社会继工业文明之后，进入知识经济时代。高新技术迅猛发展，信息技术广泛应用，互联网络日益普及，全球经济趋向一体化。伴随着新时代的到来，人力资源的开发和利用起着举足轻重的作用，人力资本已超过物质资本和自然资本，成为最主要的生产要素和社会财 |
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加入WTO后中国人力资源管理与开发对策
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日期：2007-06-14 00:25:02
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| 在全球经济一体化、知识经济的趋势下，人力资源已成为组织取得和维系竞争优势的关键要素。如何提高人力资源管理的水平，是一个关乎组织战略成败的问题。这已经是全球的共识。而在中国，一个更紧迫的形势是，加入WTO在即，探讨相应的人力资源管理对策已成为迫在眉睫的要 |
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人力资源的管理机制
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日期：2007-06-14 00:24:58
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| 摘要]本文通过对我国人力资源现状的分析，形成了一套有关人力资源管理机制的初步构想。 本世纪初，随着世界经济形势处于低迷状态，企业间的竞争更是激烈，然而，企业间的角逐，归根到底是人才之间的竞争。“人才”这一事关企业活力和生命的资源，其重要性已逐渐被企业界 |
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快速构筑人力资源竞争力
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日期：2007-06-14 00:24:49
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| 21世纪企业将面临"非连贯性"的新竞争环境，包括锐不可挡的经济全球化趋势，飞速发展的技术变革和创新，以及迅速变化的差异化顾客需求等。在这种"非连贯性"新竞争环境中，企业传统上所具备的任何竞争优势，例如，资金优势、规模经济、地方政府垄断等都只能是一时的、短暂 |
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人力资本的产权特征
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日期：2007-06-14 00:24:45
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| 人力资本理论，像不少读者知道的那样，是将经济学关于"资本"的理论，推广到对"人力资源"的分析上来。一些经济学家的先驱们，探究经济总产出的增长何以比要素投入增长更快的原因，发现健康、教育、培训和更有效的经济核算能力等等，是现代收入增长的日益重要的源泉。这 |
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新世纪人力资源管理的思考
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日期：2007-06-14 00:24:43
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| 跨入新世纪，企业究竟会面对一个怎样的竞争环境呢？对此，企业管理的研究者与实践者们都有一个共识：不确定性是企业所面临的新竞争环境的主要特征，而造成这种不确定性的关键因素就是经济全球化、技术进步和消费者地位的提升。 首先，经济全球化彻底地改变了企业活动 |
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企业如何变人力资源为人力资本
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日期：2007-06-14 00:24:37
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| 摘要：人力资源作为资源之一，与人力资本是有区别的。一个企业要发展，就必须将其人力资源开发起来，转变为人力资本，资本是能带来剩余价值的价值。本文通过对人力资源与企业效益的关系分析，指出了人力资源转化为人力资本的内在机理，在此基础上，提出了企业人力资源开 |
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人力资源管理评估
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日期：2007-06-14 00:24:34
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| 张明辉 谢金山 赵晓东 第一部分 案例情景 情景一：职能部门的冲突 “你们知道，除非我们生产出什么东西，否则公司就什么也没有发生。”生产部门主管说。研究开发部主管评论道，“不对，除非我们设计出东西，否则公司就什么也没有发生。”“你们说什么?”市场营销主管说 |
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人力资源跳槽的剖析
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日期：2007-06-14 00:24:31
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| 自从搞市场经济以来，陈腐的机制逐渐被打破，用人单位呈现一种“欲破旧，想立新”的行为状态，作为有行为能力的人就难免在组织中存在不同追求、不同观念、不同行为的现象。当用人单位围绕一种事态有不同想法时，就不可避免有请假、脱岗、甚至跳槽的现象发生。 在市场经 |
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企业知识管理体系的构建
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日期：2007-06-14 00:24:28
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| 当今国际企业管理信息发展的趋势是：从信息管理走向知识管理、从信息资源开发走向知识资源开发、由客户机／服务器结构走向Internet结构。对此，企业建立自己的知识管理体系十分重要。 一、建立知识管理体系的意义 面向21世纪，从全球范围看，一个更加激烈的竞争环境正在 |
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个人知识管理的动态观念
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日期：2007-06-14 00:24:22
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| 摘要：激烈的人才争夺战是知识经济时代的重要特征，企业的发展为综合型、创造型、进取型的人才搭建了最好的舞台，这一社会现象推动了个人在知识追求和能力提升方面的努力，北大、清华的MBA的入学录取率不足10%。 MBA之所以成为热点，另一原因是其教育方式的转变，知识与 |
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国内人力资本理论研究综述
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日期：2007-06-14 00:24:15
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| 20世纪60、70年代在西方兴起的人力资本理论推动了经济学的发展，增强了经济学对社会经济现象的解释力。随着改革开放，人力资本理论逐渐被介绍到国内，并渐渐被接受，其影响力不断增加，运用范围不断拓展。本文把国内 1995年以来的研究成果做了一个较全面的理论综述，内 |
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浅谈岗位技能工资与岗位绩效工资之优劣
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日期：2007-06-14 00:24:04
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| 分配机制是企业内部经营机制的重要方面，国有企业的活力大小，很重要的在于内部分配机制是否合理，是否有利于调动职工的积极性，是否增加企业的市场竞争能力，技术创新能力。它是国有企业在转轨变型重组改制过程中无法回避，但又迫切需要取得突破的重大课题。随着我单位 |
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美国企业人力资源管理职能的转变
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日期：2007-06-14 00:23:45
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| 20世纪90年代以来，美国企业的人力资源管理职能发生了重大转变，它正在从一种维持和辅助型的管理职能上升为一种具有重要战略意义的管理职能，并且成为许多美国企业赖以赢得竞争优势的重要工具。 一、战略经营伙伴：美国企业人力资源管理职能转变的角色定位 自20世纪80年 |
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浅析人力资源管理的误区和发展趋势
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日期：2007-06-14 00:23:39
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| 随着全球现代管理理论日趋成熟和深化，我国也正在经历从计划经济的封闭型、粗放型管理，向市场经济的开放型、集约型管理方式转变。在摆脱传统观念束缚、吸引借鉴先进管理思想的过程中，由于惯性思维的作用和各方面的条件限制，难免形成误区。归纳起来主要包括以下几个方 |
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企业资源配置力与企业竞争力
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日期：2007-06-14 00:23:30
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| 摘要：针对当前企业竞争力研究中存在的问题，从资源配置的角度剖析了企业竞争力的深层内涵和构成。认为，企业竞争力的核心内涵是企业资源配置力；企业资源配置力是企业资源定位力与资源整合力的合力。企业资源定位力决定着企业资源配置力的正负性质，而企业资源整合力别 |
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